Il y a trois ans, je prends un poste, et je cherche un adjoint. Une personne semble pas mal. On a déjà travaillé sur un sujet commun. On a des idées similaires. Mais elle refuse car elle a une autre opportunité de progression.

Deux ans et demi plus tard, la personne vient me voir pour changer d’environnement. Elle souhaite m’assister. OK. Faisons ça. Mais pas à temps plein, sans engagement fort. On commence à travailler “ensemble” et là, je découvre sa vraie personnalité.

Il est incroyable. Il a le don de partir dans tous les sens, de s’engager envers tout le monde, et de … transférer la tache par email. Ça n’a prit que deux semaines avant que je pete un câble. Il est sensé m’aider à bosser, il ne fait que donner plus de travail à faire. Je lui dis clairement le problème.

Pour le canaliser je lui propose de s’investir sur un gros projet spécifique sur lequel il peut travailler en totale autonomie et sans enjeu important. Avec des points réguliers pour se synchroniser et canaliser. On est une dizaine sur ce projet.

Il ne vient pas aux points. Il n’a rien glandé. Et il m’a envoyé plein de boulot en me mouillant dans ses engagements. Il est vraiment incroyable.

J’en discute avec d’autres qui ont bossé avec lui. Ils ont tous la même expérience. Ses chefs, ses collègues …

Franchement je ne sais pas comment le gérer. Je doute qu’on puisse le gérer. On passerait plus de temps à le gérer que lui à produire quoique ce soit. Il est brillant, sympa, mais je sens qu’il va terminer au placard.

C’est quoi votre histoire de collège avec lequel vous ne pouvez pas travailler ?

  • Snoopy@tarte.nuage-libre.fr
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    1 day ago

    Ben on était allé en Suisse pour mettre tout ça en place, 1 semaine pour discuter, partager nos avis…

    Iels ont fait une super vidéo pour le 2ème sysadmin, qualité pro, mais en occultant la question du budget que j’avais bien expliqué…

    C’était une fiche mission. On a eu 10 candidatures et au final personne n’a voulu. 3-4 dev ont dit les choses de manière claire : pas de salaire, je travaille pas. La difference, ici, sur jlai.lu, c’est qu’on a un boulot et qu’on le fait sur notre temps libre et qu’on aime les forums. C’est pas une fiche travail.

    J’aurais préférré que cette vidéo parle d’écologie, de DAI plutôt que de torcher le droit du travail et servir le capitalisme sur un plateau. Leur attention n’était pas dans la création de contenu mais la théorie.

    • Camille d'Ockham@jlai.lu
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      1 day ago

      C’est donc pas qu’ils foutaient rien, mais voulaient diriger le travail d’autrui ! Quitte à y mettre autant d’efforts que s’il fallait juste faire le travail de base. Et peut-être aussi qu’iels te percevaient comme donneur d’ordre, et voulaient donc échapper à ça. Il y a des jeux de pouvoir absurdes comme ça, où quelqu’un va croire que si tu exprimes une contrainte de fait, en fait tu donnes un ordre arbitraire.

      • Snoopy@tarte.nuage-libre.fr
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        23 hours ago

        Maintenant que tu le dis, je comprends mieux. Oui pcq que des devs sourds…ben deja on est pas nombreux…puis les video en langue des signes se pretent très mal au processus de wikipédia.

        Je leur ais conseillé ceci x

        • 1 texte écrit puis validé pour 1 an
        • 2 on le traduit en LSF

        Avantage :

        • accessible dans les zones à faible connection
        • modification et traduction rapide

        Et ça leur avait pas plu, d’où le terme “tu es formatté” ou “colon linguiste”. Bref ça me remu trop de souvenirs douloureux. Iels me demandaient bcp de choses qui n’étaient pas réalistes.